腾讯收购搜狗,一场双赢的交易

时间:2020-07-28 11:19:09 来源:未知 作者:yll

导读:【腾讯收购搜狗,一场双赢的交易 】对于互联网行业来说,通过合并收购的方式来减少竞争的成本来稳固市场低位是很正常的,最近,腾讯就想收购搜狗。以下就是我为大家带来的内容

【腾讯收购搜狗,一场双赢的交易】对于互联网行业来说,通过合并收购的方式来减少竞争的成本来稳固市场低位是很正常的,最近,腾讯就想收购搜狗。以下就是我为大家带来的内容:腾讯收购搜狗,一场双赢的交易。

一、腾讯收购搜狗,一场双赢的交易

搜狗在7月27日晚间发布公告表示,目前已经收到腾讯向公司发出的初步非约束性收购要约。

要约内容显示,腾讯拟收购搜狗全部已经发行的普通股,包括腾讯或腾讯关联公司现在还没有持有的搜狗美国存托股票(ADS)所代表的普通股,收购的价格是每股普通股或美国存托股票是9.00美元,现金是支付方式。

这项交易如果完成,腾讯的私人持股间接全资子公司将有多了一间搜狗,搜狗的美国存托股票将从纽约证券交易所退市。

对于这一次的收购要约,搜狗方面对时代财经回应表示,很感谢腾讯对搜狗的价值以及技术能力和产品创新能力的认可。他们接下来会对收购的相关事情进行认真的讨论和衡量,让搜狗能够持续为用户创造更大的价值。

在发稿日期之前搜狗的盘中股价就已经报到8.51美元/股,涨幅高达47.91%,现在搜狗的市值已飙升到33.53亿美金,按照上文中提到的9美元/股来计算的话计算,腾讯收购搜狗的代价将超过百亿人民币。

分析人士表示,对于腾讯和搜狗来说,腾讯收购搜狗是一场双赢的交易。首先全资收购后,腾讯和搜狗有希望在AI等方面实现更好的业务协调;其次,搜狗也可以私有化后转道科创板上市,以此来获得更高的估值和资本运作空间。

搜索、输入法和AI是搜狗公司目前的三大业务板块,输入法业务则是搜狗公司仙子阿为止最主要的收入来源。

搜狗公司在去年一整年的总收入是11.7亿美元,与之前相比同比增长了4%。其中,搜索及相关收入10.7亿美元,与之前相比同比增长5%,贡献了总收入的88.1%,包括智能硬件等在内的其他收入录得9910万美元,与之前相比同比下滑约2%。

搜索公司的一大痛点就是线上流量获取成本日增。搜狗公司在去年的收入成本中,流量成本达到了5.622亿美元,与之前相比同比增长了6%,超过了全年收入增长和搜索业务收入增长的水平。

与此同时,中国搜索市场本身的竞争也越来越激烈,百度保持着72.7%的绝对优势,是横在搜狗面前的一座大山。再加上不久前流量巨头字节跳动再度携头条搜索App入局,也给搜狗搜索业务施加了更大的压力。

内外压力下,搜狗需要寻找更好的突破口。今年3月6日,搜狗宣布入股移动医疗平台春雨医生,对春雨医生的持股比例为6.39%,暂列公司第七大股东。搜狗方面对时代财经表示,此次入股能继续帮助搜狗完善自身医疗业务框架,同时也是通过AI赋能医疗垂直场景的一次积极尝试。

但由于春雨医生仍在盈亏线挣扎,且落后于平安好医生、好大夫在线、腾讯微医等,能给双方业务带来多大提振还是未知数。腾讯收购搜狗后,双方在医疗业务上能形成更大的合力。

此外,AI也是搜狗一直发力的重点业务。去年8月份,搜狗方面曾对时代财经表示,搜狗一直在淘汰与AI结合不紧密的产品,向强AI硬件升级。

2020年第一季度,据搜狗方面披露,AI录音笔的销售已经占据整个市场的35%。搜狗CEO王小川则表示,随着录音笔的发布和新硬件的上市,智能硬件在整体营收的占比会有明显提升,预期会在整体营收的10%以内。

在AI业务协同方面,搜狗较擅长的智能语音及周边硬件,恰好是腾讯AI业务的短板。此前,一名智能语音采购人士曾对时代财经表示,腾讯智能语音业务,目前主要是围绕腾讯娱乐内容,并未在语音交互上深耕,而且产品少、体验较差。合并后,双方能够在AI业务上进行互补。

上述人士同时指出,能够提供类似AI能力的企业,还有猎豹移动。腾讯目前为猎豹第二大股东,持股为16.4%,拥有22.1%的投票权。而金山软件拥有的投票权与腾讯所持有的投票权一共有48.4%,要小幅高过傅盛所拥有的46.8%投票权。但猎豹将大部分AI业务独立,分拆到北京猎户星空科技有限公司。因而,在语音交互领域,搜狗可以说是最好标的。

二、腾讯视频组织架构调整

1、成立视频数据科学部,职责为采用科学方法建立、评估业务指标体系,基于数据治理、分析、实验、机器学习模型等产生业务洞察,驱动各业务团队科学决策,并持续优化算法应用,提升产品体验和运营效率,驱动业务发展。

2、撤销腾讯视频数据科学中心,相关人员并入视频数据科学部。

3、撤销短视频平台产品部,相关人员并入腾讯视频平台部、视频应用产品技术部、视频平台技术部、视频数据科学部。

4、撤销腾讯视频市场中心,相关人员并入Scripted内容制作部、Unscripted内容制作部、腾讯视频平台部、视频总编室。

5、撤销腾讯视频用户增长中心,相关人员并入视频数据科学部、视频总编室。

6、腾讯视频平台部,职责调整为负责腾讯视频全平台全品类的内容运营,布局平台健康的内容生态,挖掘和扶持优质创作者和内容,赋能创作者,为平台用户持续创造价值。

7、视频产品技术部,更名为视频平台技术部,职责调整为负责视频线业务平台相关系统建设,提供中台支撑和存储能力;负责视频线研发效能的提升,工具开发和流程落地工作;主建、共建和参与BG中台项目,共同建设BG技术中台。

8、视频总编室,职责调整为负责腾讯视频业务发展策略的制定、执行推动及业务协同管理工作,承担腾讯视频的内外部效果营销渠道,相关TOB、TOC业务的稽核,并负责腾讯视频的部分基础运营工作和孵化业务。

9、视频商业化中心,职责调整为负责腾讯视频商业变现工作,以广告,IP授权,艺人商务经纪等ToB商业化变现为基础,不断探索外延创新商业模式及产品,持续提升腾讯视频商业变现力,实现腾讯视频收益最大化。

为了抢占更多的资源火的更多地生长空间,互联网公司的收购合并是势在必行的。以上就是我为大家带来的腾讯收购搜狗,一场双赢的交易的全部内容,

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